我去过非洲的几个中国农场，其中的莫桑比克湖北农场给我留下了深刻印象。

　　莫桑的粮食危机严重，生产的粮食不能满足国内需求。莫桑每年的大米需求量为60万吨，但只能生产15万～30万吨，其余依赖进口。在加扎省，有个湖北农场，是湖北万宝粮油公司在莫桑开发的友谊农
场。2011年6月，万宝承接友谊农场土地开发和种植等项目，租了2万公顷土地，50年的土地使用权，1公顷土地（15亩）50年的租金是1美元。农场的土地是黑土，很肥沃，撒个稻种粗放经营亩产就近千斤。

　　到2011年底，万宝就完成了5000亩样板田的开发建设，样板田的单产是550公斤/亩，创造了非洲奇迹。莫桑总统格布扎很高兴。他说：“如果能搞10个中国农场，莫桑的粮食问题就解决了。”他特意将万宝生产的大米命名为“好味道”。莫桑政府决定将另外10万亩土地并入加扎友谊农场连片开发。

　　中国农业规模化经营的能力不弱，只是缺少施展手脚的地盘。这些农机具在国内还是落后的，生产能力也过剩了，但在非洲有市场。农场越搞越成功，就开始制定规划，搞基建、修路、建仓库、盖房子，还建大米生产线。这些都需要从国内进口，仅各类机械就几百台套，全部用集装箱海运，很多生活用品也从中国运。这是很大的市场需求。

　　农场雇佣当地农民打工，经常向当地农户赠送大米和红酒，当地居民高兴。湖北农场的大米在当地受欢迎，运回中国没市场，最好卖给当地，当地政府也高兴。在非洲开发农业，生产的粮食即便运不回来，都卖给非洲，就能大大降低非洲的粮食进口量，拉低国际粮食市场的需求和价格，这本身就是一种贡献，是一种粮食安全战略。

　　万宝在非洲发展，金融发挥了很大助推作用。2012年，国开行湖北分行向万宝非洲公司发放了2000万美元的贷款，解决了万宝的资金瓶颈，在莫桑累计带动投资5000万美元。一年多时间，万宝非洲的经营规模就从800亩发展到10万亩。金融服务实体经济不能光盯着国内，还要服务“走出去”。

　　非洲农业潜力巨大

　　非洲的农业资源丰富，开发潜力很大。非洲拥有世界上最多的尚未开垦的土地，可耕地为8亿多公顷，已耕地为2亿多公顷。在非洲已耕地中，还有大量的闲置，实际利用的土地只占1/4。即使不增加单产，仅仅通过提高可耕地的利用率，就能缓解非洲的粮食紧张局面。

　　世界上几乎所有的粮食、蔬菜、果树都可以在非洲种植。绝大部分地区可一年两熟或三熟。非洲的农业种质资源也极其丰富。非洲拥有尼罗河、刚果河、尼日尔河、赞比西河等，水量充沛，但目前开发有限。此外，非洲森林覆盖率为21%，草场约9亿公顷。非洲海岸线3万多公里，海域辽阔，渔业资源丰富。

　　中非合作可实现优势互补

　　自1980年起，非洲成为农产品净进口洲。除玉米能基本满足地区需求外，45%小麦和80%大米依赖进口。世界粮食计划署公布的《2010粮食安全风险指数报告》显示，在10个面临极端粮食安全风险的国家中，9个来自非洲；在50个存在较大粮食安全风险的国家中，非洲占36个。

　　中国用全世界7%的土地养活全世界20%的人口，非洲国家很叹服。中国的农业技术、机械、体系，是非洲需要的。这为中国对外输出农业技术、理念和标准提供了机遇。从中国自身看，几千年的精耕细作，使土地过度开发，很贫瘠。中国的耕地迫切需要休耕。

　　近年来，中非合作出现过不和谐的音符，虽是个别现象，但要重视。在中非农业合作中鲜有不愉快的案例，表明中非农业合作阻力小。

　　赴非农业开发的风险和困难

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